Должность: научный сотрудник, ЦЭМИ РАН; зам.директора ООО «Разумный партнер», г. Дубна
Год выпуска: 2012
Кафедра: экономики, магистерская программа «Экономика фирмы»
Могут быть разные критерии успеха… На мой взгляд, идеальное сочетание — это такое место работы и должность, которые и отвечают вашим финансовым запросам, и приносят моральное удовлетворение.
На втором году обучения в магистратуре мой научный руководитель Клейнер Георгий Борисович пригласил меня на работу в ЦЭМИ РАН… До этого момента я не подозревал, что буду заниматься наукой, и в этом плане встреча с научным руководителем определила направление моей работы.
На втором году обучения в аспирантуре один из моих преподавателей Васильева Надежда Викторовна настояла на том, что мне нужно заниматься преподаванием, и передала курс «Методы моделирования и прогнозирования». В этом поучаствовал и заведующий кафедрой экономики Панов Станислав Аврорович. Так я стал работать в университете.
Примерно в то же самое время я нашел еще одну работу, но уже в сфере бизнеса, благодаря встрече с Трушкиным Сергеем Юрьевичем.
…уровень образования в Университете «Дубна» высокий. Конечно, многое зависит от человека и его качеств, но с хорошей базой после окончания университета выпускник чувствует себя более комфортно и уверено и , вероятно, получит более высокую стартовую зарплату.
Как работодатель, я лучше возьму человека из нашего университета, поскольку я знаю, чему его научили и какую школу, каких преподавателей он прошел...
Одни из самых интересных и практико-ориентированных курсов на нашей кафедре вела Васильева Надежда Викторовна: «Исследование операций в экономике», «Прогнозирование и планирование», «Методы оптимальных решений» и др.
Для лучшей подготовки студентов, важно организовывать исследовательские проекты, где студенты работали бы в группах вместе с преподавателями и применяли полученные знания и инструменты в решении практических задач…
Умение работать с информацией (поиск, обработка и анализ)
Умение общаться с людьми
Умение оценивать ситуацию с разных точек зрения в процессе решения проблемы
«И интерес к экономике как к науке. Он пришел на третьем курсе, когда начались специализированные предметы»
Первый фактор един для всех — это трудолюбие. Если хотите достичь выдающихся результатов, важно работать больше, чем положено, если хотите профессионально развиваться — каждый раз при решении задачи нужно перешагивать на ступеньку выше, чем вы стояли до ее решения… если хочешь расти, важно быть в курсе новых тенденций, инструментов, не останавливаться на достигнутом уровне образования и пр.
…толерантность, гибкость, которая позволяет учесть точки зрения разных людей. В дипломатии хороши те, кто может адаптироваться к ситуации, причем не только в профессиональной, но и в обычной жизни… стоит с уважением относиться к мнению других людей.
…концентрация… вы отказываетесь от всего лишнего и определяете конкретный приоритет… выбор того, чем важно и сложно заниматься, практически всегда более эффективен.
Ответственность. «Если вы берете обязательства перед руководителем, компанией, их нужно выполнить. Если у вас возникли непредвиденные сложности, то предупредите о своей проблеме, чтобы была возможность исправить ситуацию общими силами…
Решительность, умение принимать решения.
Особенно важно для успешного руководителя — умение стратегически мыслить.
Я сторонник честности, открытости и осознанности. Есть такая концепция «Система управления здоровьем», созданная Д.Шаменковым, и один из ее основных принципов — честность во всех отношениях. Если человек честен с окружающими и с самим собой, то в его жизни будет меньше источников стресса, внутренних противоречий и, как следствие, проблем со здоровьем.
Счастье — это получать удовольствие от каждого прожитого дня